近年來，隨著社會的快速發展，企業新技術、新工藝、新材料、新裝備不斷涌現，危險源、隱患不斷增加，導致企業安全管理難度日益增大。實際安全管理工作往往不能實現“責任明確、全天候、全方位、全過程全員參與”的目標。“安全工作靠嘴吼，安全文件一張紙、安全責任不落實、安全制度成擺設”的現象背后是落后于時代的安全管理模式。浙江元勖科技有限公司運用“互聯網+安全管理”的思維，創新實現“全員參與、集中管理、信息實時共享”的安全管理新模式，讓安全工作變得簡單化、智能化。
一、企業安全管理現狀
（1）安全管理人員疲于應付
安全管理責任不清晰，相關部門表面配合，企業各級安全檢查頻繁，一旦出現問題安全管理人員成 “背鍋俠”，導致安全人員疲于應付。
（2）公司領導表面重視
很多公司的領導是重視安全的，但更多只是名義上重視，對于下基層進行“走動”管理，了解一線的安全狀況動力不足，對很多安全問題并沒有采取有效的解決方法，甚至造成安全事故后仍然有恃無恐。公司領導作為安全管理的推動者和領導者，在安全管理實施過程中扮演著核心角色，如果他都不重視，甚至不帶頭推行，更不用提其他員工能夠嚴格執行。
（3）安全工作痕跡缺失
安全工作應該做到全過程痕跡化管理，對每一個工作節點的安全管理都應該責任到人，落實到位，但在實際情況中經常出現推諉扯皮、證據難查、責任劃分不清的尷尬局面。
（4）安全信息溝通不暢
公司領導不能及時獲取實時的安全生產信息，采用傳統手段進行安全管理，難以掌控公司全面的安全生產情況。上級下發的安全工作指示不能及時、完整的傳達至基層員工，經過層層轉達實際效果大打折扣。
二、互聯網思維護航解決現實問題
在當前互聯網普及的時代，安全管理工作的方式也需要與時俱進、方法創新。目前大部分企業都有自己的安全工作微信群，相關工作可以在微信群里進行溝通交流，起到了很好的作用。然而，微信存在一個“安排后不管、管不了”的問題，浙江元勖科技有限公司自主研發的“智慧EHS管理平臺”可以很好地解決微信的這一難題，智慧EHS管理平臺可以做到安全工作全過程留痕、工作任務實時推送，從客觀上加強了安全工作執行人的責任心，減少了任務發布人反復跟進工作量，提高了安全工作效率。
三、“智慧EHS管理平臺”在安全管理中的應用
智慧EHS管理平臺是基于互聯網思維，結合企業安全生產標準化要素設計的一套安全管理信息化系統，包括法規制度管理、安全培訓管理、職業衛生管理、重大危險源管理、風險分級管控、隱患排查治理、安全設備設施管理、應急管理、事故管理、高危作業管理等功能。系統可通過對企業安全標準化關鍵元素的信息化管理，協助企業按照標準化的要求，將企業安全標準化管理要求落實到日常安全管理工作中，真正實現企業的安全標準化。系統總體架構如下圖所示。
（1）法律法規管理
幫助企業解決企業法規制度庫未建立或者法律法規更新不及時問題，輔助企業進行企業安全管理制度的建立和完善，實現安全相關法律法規、企業安全管理制度一站式查詢，根據法規修訂情況，及時提醒用戶修訂企業管理制度。
（2）安全培訓管理
幫助企業解決教育培訓紙質檔案管理不善和人員教育培訓一把抓的問題，內置不同崗位教育培訓矩陣，建立人員電子化檔案，實現人員針對性培訓和人員檔案的永久存檔和快捷查詢，協助培訓人員快速準備培訓資料，實時掌握人員培訓進展。
（3）風險分級管控
幫助企業快速實現風險辨識、評估、控制，提供風險辨識評估工具，提供企業風險分級管控工具，實現人員崗位安全風險確認、輔助安全風險知識學習和風險四色圖制作。
（4）重大危險源管理
提供重大危險源快速評估工具、自動生成評估結果和評估報告，實現重大危險源備案登記、注銷、監測報警等功能，協助企業做好重大危險源管理工作。
（5）隱患排查治理
幫助企業解決隱患排查無標準、隱患排查不到位、隱患治理不及時的問題，在隱患排查治理工作中督促風險管控措施的落實，通過隱患治理的流程化管理，落實隱患治理責任、保障隱患及時整改，實現人人查、隨手報隱患的安全氛圍。
（6）安全設備設施管理
幫助企業建立安全設備設施檔案、實現安全設備設施全生命周期的管理，實現設備設施的定期檢修提醒。
（7）高危作業管理
可實現企業高危作業的在線審批、高危作業防護措施信息推送、高危作業安全檢查，便于安全管理人員實時掌握區域高危作業情況，加強高危作業監護與防護。
（8）職業衛生管理
可自動建立人員職業健康監護檔案，實現崗位職業危害接觸因素監測數據告知，建立勞動防護用戶線上申領渠道、建立勞動防護用品發放記錄，根據國家勞動防護用品發放規定，推送勞動防護用品發放提醒。
（9）事故管理
為企業提供事故調查工具，可快速建立事故調查檔案，進行事故調查處理結果公示公告，并可將事故案例作為培訓素材，吸取事故教訓。
（10）應急管理
可為企業提供應急預案編制輔助工具，建立應急物資檔案、應急演練檔案，事故時自動推送應急信息。
智慧EHS管理平臺建成后，企業可通過系統開展風險分級管控、隱患排查治理、教育培訓、危險作業申請等工作。系統自動對各類安全管理業務數據進行統計分析，為企業的安全監管和決策提供技術支撐，使各類安全隱患能夠得到及時消除、重大危險源得到有效監控。實現快捷的安全生產決策、指揮、監管和監控提供強大的支持和服務，將逐步從“人防”為主的傳統管理模式，過渡為“技防”為主的本質安全化管理模式。
四、“互聯網思維”只有起點沒有終點
毫無疑問，“互聯網思維”對安全生產的前期有效預防、中期的合理監管、后期的快速處理都有著巨大的潛力和意義。饒是如此，有了“互聯網思維”是否就意味著高枕無憂？答案顯然是否定的。
企業安全生產影響因素錯綜復雜，安全管理水平參差不齊，安全生產形勢依然比較嚴峻。在安全管理中，只有依靠企業領導、各級職工的通力合作，才能把事故隱患消滅在萌芽中。如果僅僅依靠技術，則不免陷入技術決定論的泥潭，但如果拋開技術，做好安全管理工作難度要大很多，所以我們既要充分利用“互聯網+安全管理”思維，逐步從“人防”為主的傳統管理模式，過渡為“技防”為主的本質安全化管理模式。也要借著企業領導、各級職工的合力，為企業安全管理做加法，為事故做減法。